L'entretien structuré
Notre approche : L'entretien de recrutement structuré
L’entretien structuré : une méthode rigoureuse pour des recrutements sécurisés.
Chez Immersiv RH, nous croyons qu’un recrutement réussi ne repose pas sur l’intuition, mais sur une évaluation précise, structurée et objective du candidat. C’est pourquoi nous avons fait de l’entretien structuré un pilier fondamental de notre approche.
Notre méthode repose sur des techniques issues des meilleures pratiques en psychologie du travail et en assessment professionnel, afin d’aider nos clients à prendre des décisions éclairées et durables.
🧱 Une évaluation en profondeur sur 4 dimensions
Motivation du candidat : au-delà du CV
Comprendre ce qui anime véritablement un candidat est essentiel pour garantir son engagement et sa pérennité dans le poste.
Nous analysons en détail trois axes :
La motivation pour le métier : Le candidat est-il animé par une réelle passion? suit-il simplement une trajectoire par défaut OU souhaite t'il conjuguer le métier qu'il a choisi a sa vie de famille ?
La motivation pour le poste : Qu’est-ce qui l’attire concrètement dans les missions proposées ?
La motivation pour votre entreprise : S’est-il renseigné ? Partage-t-il vos valeurs ? Se projette-t-il dans votre culture ?
💡 Cette analyse permet de détecter l’alignement profond entre le profil du candidat et l’environnement proposé, un facteur clé de fidélisation et de performance.
Compétences techniques : des preuves concrètes
Nous évaluons les compétences du candidat à partir des critères clés du poste (compétences obligatoires et souhaitables), en lien avec le besoin de recrutement que nous avons exploré avec vous.
Pour cela, nous concevons un guide d’entretien structuré, adapté à chaque mission, qui oriente notre questionnement selon les enjeux du poste et de votre entreprise.
Notre méthode privilégie l’analyse de situations professionnelles vécues, à travers des questions qui font émerger des éléments concrets :
- Quelle était la mission ?
- Quel rôle a joué le candidat ?
- Quels résultats ont été obtenus ?
- Comment a-t-il surmonté les difficultés rencontrées ?
Objectif : mesurer la capacité réelle du candidat à reproduire une performance similaire dans un nouveau contexte.
Personnalité du profil : comprendre la dynamique comportementale
Au-delà du savoir-faire, nous évaluons le savoir être :
- Style de communication / leadership
- Conscience professionnelle et rigueur dans le travail
- Rapport à l’autorité, à la hiérarchie
- Capacité à travailler en équipe ou en autonomie
- Appétence pour la nouveauté ou la stabilité
- Gestion du stress
Cette dimension est enrichie par un questionnaire de personnalité professionnel, détaillé dans un autre onglet de notre site.
Nous croisons les résultats de ce test avec l’entretien structuré pour vous fournir une analyse comportementale complète et contextualisée.
Potentiel d’évolution : parce que recruter, c'est miser sur l’avenir
Parce qu’un bon recrutement ne se limite pas à l’instant présent, nous cherchons à identifier :
La capacité du candidat à apprendre, progresser et évoluer.
Son ambition professionnelle : est-elle réaliste, cohérente avec les opportunités de votre structure ?
Sa capacité à prendre du recul, à se remettre en question, à gérer des projets transversaux ou à manager.
Nous intégrons également des éléments liés à son agilité cognitive et émotionnelle, indicateurs clés de réussite dans des environnements en mouvement.
🚀 Objectif : recruter un talent capable de grandir avec votre entreprise, pas seulement d’occuper un poste.
Comment nous y prenons nous concrètement ?
Un entretien structuré, ce n’est pas une simple conversation.
Notre démarche repose sur l’utilisation maîtrisée de typologies de questions puissantes et efficaces :
🔹 Questions comportementales (ou STAR)
Ex : « Parlez-moi d’une situation où vous avez dû gérer un conflit au sein d’une équipe. »
Elles permettent d’évaluer ce que le candidat a réellement fait, dans une situation concrète passée.
→ Ce sont des prédicteurs très fiables de ses comportements futurs.
🔹 Questions situationnelles
Ex : « Si vous étiez confronté à un client mécontent qui menace de quitter votre entreprise, que feriez-vous ? »
Elles mesurent la capacité du candidat à raisonner, analyser et prendre des décisions en contexte incertain.
🔹 Questions élaborées et ciblées
Nous ne nous contentons jamais de questions superficielles. Nous encourageons les candidats à aller au fond des choses, à illustrer leurs propos avec des faits, des résultats, des exemples vérifiables.
Chaque entretien est conduit avec une grille d’analyse structurée, garantissant une évaluation équitable, homogène et professionnelle de tous les candidats.
✅ En résumé : les bénéfices de notre méthode :
- Réduction des biais de recrutement
- Décisions basées sur des éléments tangibles et comparables
- Évaluation complète des dimensions humaines et techniques
- Meilleure adéquation candidat/poste/entreprise
- Projection à moyen et long terme sécurisée