Bilan de compétences

Mieux se connaître et faire des choix éclairés grâce au bilan de compétences

Image

Le monde professionnel évolue et pour continuer de s’y épanouir il est essentiel de piloter son parcours. Et s’il était temps de donner un nouvel élan à votre carrière ?

Les objectifs d’un bilan de compétences sont multiples et s’entrecroisent :

  • Prendre le temps de faire un point sur sa carrière et son parcours
  • Analyser ses compétences professionnelles et personnelles
  • Définir ses besoins, ses motivations et ses valeurs
  • S’ouvrir à de nouveaux horizons, découvrir de nouveaux métiers et des passerelles professionnelles
  • Définir un projet professionnel viable et stable selon son territoire
  • Choisir un projet de formation stratégique pour son employabilité ou un projet de VAE (Validation des Acquis)
  • Mieux se connaitre et booster la confiance en soi

 

1 Bilan 3 temps forts :

1/La phase préliminaire :

  • Rappeler les conditions de déroulement du bilan de compétences, les méthodes et les techniques
  • Définir et analyser les besoins et les attentes du bénéficiaire
  • De confirmer la volonté et l’engagement du bénéficiaire dans ce projet

2/ La phase d’investigation :

  • Analyser le parcours de vie et professionnel afin d’avoir une photo précise de la situation actuelle et des leviers qui l’ont amené
  • Identifier les leviers de motivations, les centres d’intérêts, les valeurs et la qualité de vie attendue
  • Evaluer les compétences professionnelles, le niveau de maitrise, l’envie et le potentiel d’apprentissage
  • Mettre en adéquation les pistes professionnelles avec la réalité économique du territoire ciblé et l’évolution des besoins à venir du marché de l’emploi
  • Confronter son projet aux réels par le biais d’enquêtes et de rencontres professionnelles
  • Elaborer le portefeuille de compétences et réussir à le valoriser pour le projet choisi

3/ La phase de conclusion :

  • Définir un plan d’action concret à court, moyen et long terme
  • Définir des étapes à ce plan d’actions avec les potentiels obstacles et parades pour les surmonter
  • Validation de l’ensemble du projet professionnel au travers de la synthèse que fourni le consultant sur l’ensemble de l’accompagnement.

Outils et méthodes :

  • Les entretiens interactifs avec le conseiller 
  • L’utilisation de cartes pour initier le dialogue tout au long du bilan 
  • La ligne de vie, pour exploiter les apports de votre passé 
  • Le repérage de vos compétences clés
  • L’utilisation de questionnaires de personnalité et / ou d’intérêts professionnels
  • L'utilisation de tests psychotechniques 
  • L’utilisation de cartes heuristiques pour structurer votre pensée 
  • L’identification de votre « projet robot » 
  • L’analyse « SWOT personnel » (forces, faiblesses, opportunités associées aux projets, menaces)
  • Les enquêtes métier pour investiguer et faire des choix éclairés


Suivi :
Un entretien de suivi est prévu entre 3 et 6 mois à l’issue du bilan afin de pouvoir ajuster si besoin le projet professionnel du bénéficiaire.

Durée : Nos bilans de compétences sont sur 24h maximum réparties en séances de 2h hebdomadaire. Un planning prévisionnel est élaboré ensemble lors de la première séance afin de pouvoir concilier au mieux vos contraintes et ce temps de réflexion professionnelle.  Le bilan peut donc se réaliser en dehors ou sur le temps de travail.

Certaines séances seront rythmées par des tests, questionnaires ou recherches (en moyenne 2 séances).

Modalités et délais d’accès (obtenez un entretien préalable en 72h) :

Tout commence par notre rencontre via un entretien préalable afin de comprendre les raisons qui vous amène à vouloir entreprendre un bilan de compétence et de définir ensemble si notre méthode pourra répondre à vos attentes.

Après cette présentation détaillée et un temps de réflexion nous vous inviterons à remplir le dossier de demande de prise en charge pour votre financement :

  • Soit par le biais de votre CPF (Compte Personnel Formation)
  • Soit par le biais du plan de formation de votre employeur dans le cadre du développement de compétences
  • Soit par tout autre moyen (fonds propres, financement par votre entreprise...) 

Une convention est alors éditée et signée. C’est à ce moment que nous pourrons entamer le bilan. Le démarrage peut varier de 2 semaines à 2 mois selon les délais d’accord de prise en charge par le financeur.

Le rendez-vous préalable vous sera proposez dans les 72h suite à votre demande avec l’un de nos psychologues du travail afin qu’il puisse répondre à vos premières questions, en toute confidentialité et bienveillance.

Prérequis : Aucun prérequis n’est nécessaire pour entamer une démarche de bilan de compétences. L’envie et le besoin de faire un point sur sa situation professionnelle étant l’unique élément pour se lancer.

Accessibilité aux personnes handicapées : Nos locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap

Tarif : 2200 €

Vous voulez entreprendre une démarche de bilan de compétences ? Contactez notre référente administrative Axelle Longuet 

Mail : Axelle@immersiv-rh.fr
Téléphone : 06 46 15 83 67 

Notre équipe

Ad eius intellegam intellegebat vix. Id legere noster accusam vis, congue patrioque referrentur no mei, nam omnesque voluptua dissentias ei. Sale percipitur vix ea, vidit facer tation ad eum. Ad eius intellegam intellegebat vix. Id legere noster accusam vis, congue
Axelle
AxelleAxelle vue par son associé :
Consultante complète, Axelle est une grande admiratrice de Arnold Schwarzenegger et étonnamment elle est ce que l’on pourrait nommer une « machine de guerre RH ». Un pur hasard ? Je ne crois pas. Du recrutement au coaching professionnel en passant par la construction et le développement de process RH, elle sait faire tout ce qu’une consultante RH aguerrie peut proposer. Axelle accorde autant d’importance à la productivité qu’au bien-être des personnes qu’elle accompagne. Autant vous dire qu’elle peut rapidement s’imposer comme une pièce maîtresse de votre jeu.

axelle@immersiv-rh.fr
06.46.15.83.67
Rodolphe
RodolpheRodolphe vu par son associée :
Si l’on me demandait un mot pour le qualifier je choisirais certainement passionné. Passionné par l’univers des ressources humaines et de la psychologie. Il suit sa curiosité qui l’amène à découvrir, apprendre et se renouveler sans cesse. Son écoute et sa bienveillance lui confère une proximité constructive auprès des candidats, bénéficiaires et clients. La relation est la clé de tout et Rodolphe en est l’une des preuves. C’est probablement un de ses secrets pour réussir ses coachings. Soucieux du détail, il veille à satisfaire ses interlocuteurs et s’investi dans les projets qui lui sont confiés. C’est donc sans aucun doute qu’il sautera dans le vôtre avec enthousiasme.

rodolphe@immersiv-rh.fr
06.29.69.67.32
Marie
MarieMarie vue par ses collègues :
Consultante RH accomplie et coach professionnelle certifiée, Marie a décidé de franchir le cap pour devenir Sophrologue tout en poursuivant ce qu’elle aime faire depuis toujours : accompagner toute personne en quête d’un meilleur équilibre personnel. C'est pour cette raison (et aussi parce qu'elle nous adore), qu'elle a décidé de rejoindre notre équipe sur la partie Bilan de compétences.