Le monde professionnel évolue et pour continuer de s’y épanouir il est essentiel de piloter son parcours. Et s’il était temps de donner un nouvel élan à votre carrière ?

Les objectifs d’un bilan de compétences sont multiples et s’entrecroisent :

1/La phase préliminaire :

• Rappeler les conditions de déroulement du bilan de compétences, les méthodes et les techniques
• Définir et analyser les besoins et les attentes du bénéficiaire
• De confirmer la volonté et l’engagement du bénéficiaire dans ce projet

• Analyser le parcours de vie et professionnel afin d’avoir une photo précise de la situation actuelle et des leviers qui l’ont amené
• Identifier les leviers de motivations, les centres d’intérêts, les valeurs et la qualité de vie attendue
• Evaluer les compétences professionnelles, le niveau de maitrise, l’envie et le potentiel d’apprentissage
• Mettre en adéquation les pistes professionnelles avec la réalité économique du territoire ciblé et l’évolution des besoins à venir du marché de l’emploi
• Confronter son projet aux réels par le biais d’enquêtes et de rencontres professionnelles
• Elaborer le portefeuille de compétences et réussir à le valoriser pour le projet choisi

3/ La phase de conclusion :

• Définir un plan d’action concret à court, moyen et long terme
• Définir des étapes à ce plan d’actions avec les potentiels obstacles et parades pour les surmonter
• Validation de l’ensemble du projet professionnel au travers de la synthèse que fourni le consultant sur l’ensemble de l’accompagnement.

Outils et méthodes :

• Les entretiens interactifs avec le conseiller 
• L’utilisation de cartes pour initier le dialogue tout au long du bilan 
• La ligne de vie, pour exploiter les apports de votre passé 
• Le repérage de vos compétences clés
• L’utilisation de questionnaires de personnalité et / ou d’intérêts professionnels
• L'utilisation de tests psychotechniques 
• L’utilisation de cartes heuristiques pour structurer votre pensée 
• L’identification de votre « projet robot » 
• L’analyse « SWOT personnel » (forces, faiblesses, opportunités associées aux projets, menaces)
• Les enquêtes métier pour investiguer et faire des choix éclairés

Un entretien de suivi est prévu entre 3 et 6 mois à l’issue du bilan afin de pouvoir ajuster si besoin le projet professionnel du bénéficiaire.

Choississez le programme qui correspond à votre besoin :

Redécouvrez-vous : 10 heures avec votre conseiller pour donner un coup de boost à votre carrière.

Pour valider une idée de projet, être sûr qu'elle vous correspond dans le temps et qu’elle soit attendue du marché de l’emploi

(Séance d’1h30/hebdomadaire)
Forfait de 1 350€

Accéder à cette formule

Réassurez-vous : 15h d’accompagnement pour se focaliser sur son mode de fonctionnement et ses besoins, penser un projet professionnel et son plan d’exécution pas à pas.

L’occasion de changer d’employeur, de secteur, de se reconvertir ou de devenir entrepreneur… Assurer votre avenir avec l’écoute, et les conseils d’un expert en gestion de carrière.

(Séance d’1h30/hebdomadaire)
Forfait de 1700€

Accéder à cette formule

Réenchantez-vous : 24h de temps pour soi, pour se poser, se ressourcer après une fatigue, une usure professionnelle, une perte de sens ou un contexte de travail « toxique ».

Explorez en parallèle l’ensemble des pistes professionnelles et personnelles pour construire un projet solide répondant à vos motivations, valeurs et conditions de travail.

Nos coachs professionnels et psychologues du travail sont présents avec vous tout au long de votre parcours.

(Séance de 2h/hebdomadaire)
Forfait de 2200€

Accéder à cette formule

Modalités et délais d’accès (obtenez un entretien préalable en 72h) :

Tout commence par notre rencontre via un entretien préalable afin de comprendre les raisons qui vous amène à vouloir entreprendre un bilan de compétence et de définir ensemble si notre méthode pourra répondre à vos attentes.

Après cette présentation détaillée et un temps de réflexion nous vous inviterons à remplir le dossier de demande de prise en charge pour votre financement :

• Soit par le biais de votre CPF (Compte Personnel Formation)
• Soit par le biais du plan de formation de votre employeur dans le cadre du développement de compétences
• Soit par tout autre moyen (fonds propres, financement par votre entreprise...)Une convention est alors éditée et signée. C’est à ce moment que nous pourrons entamer le bilan. Le démarrage peut varier de 2 semaines à 2 mois selon les délais d’accord de prise en charge par le financeur.

Le rendez-vous préalable vous sera proposez dans les 72h suite à votre demande avec l’un de nos psychologues du travail afin qu’il puisse répondre à vos premières questions, en toute confidentialité et bienveillance.

Prérequis : Aucun prérequis n’est nécessaire pour entamer une démarche de bilan de compétences. L’envie et le besoin de faire un point sur sa situation professionnelle étant l’unique élément pour se lancer.

Accessibilité : Nos locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap

Vous voulez entreprendre une démarche de bilan de compétences ? Contactez notre référente administrative Axelle Longuet.

Mail : Axelle@immersiv-rh.fr

Téléphone : 06 46 15 83 67

Pour toute question relative au handicap, contactez notre référent handicap : Rodolphe CHAPON

Mail : rodolphe@immersiv-rh.fr

Dernière mise à jour des programmes et méthodes : 14/11/2024

Vous souhaitez dépasser une difficulté professionnelle, accompagner un collaborateur ou développer vos compétences ? Immersiv’RH propose un accompagnement personnalisé en séances d’1h30, avec un minimum de 6 séances, pour lever les freins psychologiques et passer à l’action.

Coaching Individuel :
Ce coaching favorise la prise de recul, la clarification des objectifs et le développement des compétences. Il est particulièrement efficace pour :

• Intégrer un nouveau collaborateur en sécurisant sa prise de poste,
• Renforcer la posture managériale,
• Améliorer la communication interpersonnelle,
• Accroître la capacité de prise de décision,
• Gérer le stress face à des situations complexes.

Coaching Collectif :
Pour les équipes, Immersiv’RH propose également des séances de coaching collectif basées sur le partage d’expériences. Cette démarche favorise la cohésion, améliore la collaboration et encourage la résolution collective des problématiques.

Le Codéveloppement Professionnel :
En complément, le codéveloppement professionnel offre un espace structuré d’échange entre pairs. Sous la conduite d’un animateur, chaque participant bénéficie de la réflexion collective pour avancer sur ses enjeux professionnels.

Pourquoi choisir Immersiv’RH ?

• Renforcer la motivation : L’accompagnement individuel ou collectif stimule l'engagement et l’auto-efficacité.
• Améliorer la collaboration : Le coaching aide à surmonter les blocages relationnels et à fluidifier le travail en équipe.
• Accompagner le changement : Face à des transformations organisationnelles, il développe l’adaptabilité et la résilience.

Contactez-nous pour transformer vos défis en opportunités et atteindre vos objectifs avec confiance !