Formations & conseil RH

La GPEC Gestion Prévisionnelle des Emplois et des compétences est un outil de développement des Ressources Humaines. Véritable aide au pilotage de votre structure, nous vous accompagnons pour créer et lancer les incontournables outils RH en lien avec votre projet d’entreprise et votre trajectoire de développement. 

Suivons ensemble les 4 stratégies de base aux échecs :

Activez toutes vos pièces

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Chez Immersiv’RH nous sommes convaincus que certaines compétences clés sont présentes au sein de vos équipes. Et si nos formations basées sur l’activation des « soft skills » ou « compétences relationnelles » permettaient de révéler les potentiels de vos équipes ?

Au-delà de faire grandir les talents au sein de votre organisation, la formation est également un puissant levier pour :

  • Offrir une employabilité à vie à vos salariés
  • Impliquer davantage vos équipes et améliorer votre marque employeur
  • Booster la productivité, l’innovation et la performance
  • Développer la cohésion d’équipe et réduire le turn-over
Nos formations : 

Parce que n'oublions pas : « qu'entre ce que je pense, ce que je veux dire, ce que je crois dire, ce que j’ai dit, ce que tu as envie d’entendre, ce que tu entends et ce que tu comprends, il se peut qu’on ait des difficultés à communiquer, mais essayons quand même » Bernard Weber

Par une form'action, nous faisons découvrir à vos équipes la puissance et la simplicité de la communication par les couleurs ! Découvrez notre programme :

-> Mieux communiquer avec le DISC©

Cabinet d'ingénierie RH, notre équipe est en mesure d'étudier votre besoin et vous proposez une formation sur-mesure.

Pour toute information ou réservation de formation contactez notre référente administrative & pédagogique, Axelle Longuet. 

Mail : Axelle@immersiv-rh.fr
Téléphone : 06 46 15 83 67 

Accessibilité : Nos locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap

Audit de climat social « Equilibrer votre jeu »

La crise sanitaire que nous traversons génère de nouvelles questions, de nouvelles situations auxquelles il faut trouver des réponses et s’’adapter.
Immersiv’RH vous accompagne au plus proche de vos équipes en deux temps : 

Le premier est basé sur la réalisation d’un audit de climat social. Il permet de poser des mots sur les attentes et besoins de chacun et de mettre en évidence les forces de votre organisation et ses axes d’améliorations.

Le second axe est de tirer profit du diagnostic précédent par l'élaboration de préconisations. Notre équipe élabore avec vous le plan d’actions associé (ex : sensibilisation, formation, structuration, changement organisationnel, coaching professionnel, communication...) 

Pour un audit de climat social, contactez-nous

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Protéger votre roi

 Structurer votre organisation « Chacun a sa place, chacun a son rôle »

Avoir une idée précise des missions de chacun, des compétences associées, de leurs impacts sur l’organisation et la réussite de l’entreprise contribue à poser le cadre.

Un environnement de travail structuré ou chacun connaît les règles du jeu permet aussi de tisser le lien de confiance, de favoriser la motivation, la collaboration et de performer au quotidien. 

Offrez-vous les outils de pilotage pour accompagner le développement de vos équipes et de votre entreprise (livret d'accueil, fiches de postes, grilles de compétences, organigrammes...) 


Pour la construction de vos outils RH personnalisés, contactez-nous

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N’offrez pas vos pièces

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Immersiv’ RH vous assiste dans l’accompagnement de chacun de vos collaborateurs, dans leurs parcours professionnels et le développement de leurs compétences afin de mettre en adéquation les attentes professionnelles des salariés avec les projets de l’entreprise dans la mesure du possible.

Pour donner suite à la réforme sur la formation professionnelle de 2014, il est désormais obligatoire pour les entreprises d’avoir mis en place des entretiens professionnels pour l’ensemble de ses collaborateurs. Ils sont à dissociés des entretiens annuels / évaluation.

Immersiv'RH vous aide à comprendre ces deux actions managériales.
Les entretiens professionnels (1 fois tous les 2 ans / salarié)

Les entretiens professionnels permettent d’accompagner les salariés dans la construction de leurs projets professionnels et leurs objectifs de professionnalisation afin de garantir un niveau d’employabilité.

Le plan de formation de l’entreprise peut alors être optimisé et inclure les besoins recensés au cours de ces entretiens. On sollicite le salarié pour qu’il co-construise son projet professionnel avec l’entreprise et devienne acteur de sa carrière.

Immersiv’ RH vous fournit l’ensemble des supports pour la réalisation de ces entretiens ajustés à votre entreprise et vous conseille sur les leviers d’une posture managériale efficace dans ce contexte. 



Vous souhaitez vous faire accompagner sur la mise en place de l'entretien  professionnel, contactez-nous ! 

Contrôlez le centre

La qualité du management est décisive dans la dynamique d’une entreprise. S’armer d’outils de pilotage est devenu un incontournable.

Les entretiens annuels

L'entretien annuel a pour but d'apprécier les aptitudes professionnelles du salarié. Il s'agit de faire un bilan du travail réalisé de l'année écoulée. 

Ils permettent de fixer des objectifs de progrès et de visualiser l’atteinte des résultats de manière objective.

C'est un moment pour passer en revue l'atteinte des éventuels objectifs fixés lors du précédent entretien et de discuter des moyens pour les atteindre. 

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Politique de valorisation et de rémunération

Porter une politique de rémunération permettant de fédérer deux notions capitales le sentiment de justice et le besoin de reconnaissance qui sont des incontournables pour agir sur la motivation des salariés et l’attractivité de votre entreprise. Une composante de la marque employeur.

Mode d’intervention : Formation ou accompagnement (distanciel ou présentiel)

Vous souhaitez vous faire accompagner sur les entretiens annuels ou sur les questions liées à la rémunération ? Contactez-nous

L'équipe de formateurs

Axelle | Co-fondatrice
Axelle | Co-fondatriceAxelle vue par son associé :
Consultante complète, Axelle est une grande admiratrice de Arnold Schwarzenegger et étonnamment elle est ce que l’on pourrait nommer une « machine de guerre RH ». Un pur hasard ? Je ne crois pas. Du recrutement au coaching professionnel en passant par la construction et le développement de process RH, elle sait faire tout ce qu’une consultante RH aguerrie peut proposer. Axelle accorde autant d’importance à la productivité qu’au bien-être des personnes qu’elle accompagne. Autant vous dire qu’elle peut rapidement s’imposer comme une pièce maîtresse de votre jeu.

axelle@immersiv-rh.fr
06.46.15.83.67
Rodolphe | Co-fondateur
Rodolphe | Co-fondateurRodolphe vu par son associée :
Si l’on me demandait un mot pour le qualifier je choisirais certainement passionné. Passionné par l’univers des ressources humaines et de la psychologie. Il suit sa curiosité qui l’amène à découvrir, apprendre et se renouveler sans cesse. Son écoute et sa bienveillance lui confère une proximité constructive auprès des candidats, bénéficiaires et clients. La relation est la clé de tout et Rodolphe en est l’une des preuves. C’est probablement un de ses secrets pour réussir ses coachings. Soucieux du détail, il veille à satisfaire ses interlocuteurs et s’investi dans les projets qui lui sont confiés. C’est donc sans aucun doute qu’il sautera dans le vôtre avec enthousiasme.

rodolphe@immersiv-rh.fr
06.29.69.67.32