Pour construire un bon entretien de recrutement, s’intéresser au poste en question, le comprendre, identifier les critères clés, périphériques ainsi que les compétences critiques est évidemment essentiel.
Appréhender les déterminants de la culture d’entreprise, les valeurs et rites qui deviendront le quotidien du futur candidat sont également des éléments à ne pas négliger. Mais il y a autre chose…
Chez @immersiv’rh, on baigne depuis la fac de psycho dans l’univers des sciences humaines et sociales donc forcément ça laisse des traces. Psycho que nous sommes, vous verrez nos posts ne sont pas toujours très « marketé » (Mais on y travaille 😉).
Notre méthode de travail, c’est qu’en plus de faire un recueil du besoin précis chez nos clients, on croise les données avec la littérature sur le sujet et on en sort des entretiens semi-structurés plutôt costaud.
Bref tout ça pour dire qu’un certain Jean-pierre Le Goff nous apprend des choses plutôt sympas sur le management et les déterminants qui font qu’un « manager » saura manager. Parce que finalement c’est quand même un peu ce qu’on attend de lui ou d’elle !
Pour faire court, les enquêtes de terrain menées par Jean-Pierre Le Goff nous donne des pistes très sérieuses sur la notion de management. Pour exceller sur ce type de poste, il serait important :
D’être « fait pour manager » avec des capacités innées qui ne s’apprenne pas comme :
- Avoir du « leadership »
- La fibre d’aimer être sur le terrain avec tout ce que cela implique
- L’envie de diriger
D’avoir vécu des expériences de terrain de type « professionnelles » mais aussi « extra-pro » comme :
- Le sport
- Participer à des associations
- Prendre part à des clubs
D’acquérir une posture
- D’écoute, d’analyse et de synthèse
- D’ouverture d’esprit et de réflexion
- D’expérimentation, d’apprentissage et de recul sur soi-même
De vouloir se former en continue. Cela passe par :
- La formation initiale et la volonté de se former continuellement car les formations en tout genre permettent de structurer une « façon de raisonner ».
Avec tout ça, nous vous laissons imaginer toutes les questions à concocter pour faire en sorte de ne plus laisser de place au hasard lors de vos entretiens de recrutement de profils managériaux.
La team Immersiv'RH